Những người ủng hộ khí hậu cấp cao của Liên Hợp Quốc đã giải thích “chu kỳ tham vọng” thúc đẩy các công ty hành động vì khí hậu.
Với chiếc cà vạt và khẩu trang #ShowYourStripes cùng với đôi giày màu xanh và cam, Nigel Topping nổi bật giữa đám đông.Một ngày trước khi tôi phỏng vấn anh ấy tại Cop26, Topping đã theo Al Gore, cựu ứng cử viên tổng thống Hoa Kỳ, lên sân khấu với đôi tất màu đỏ tươi.Vào một buổi sáng thứ Bảy xám xịt và mưa (ngày 6 tháng 11), khi hầu hết chúng ta nên đi ngủ, màu sắc và niềm đam mê hành động vì khí hậu của Toppin rất dễ lây lan.
Topping được hưởng danh hiệu cao quý Nhà vô địch khí hậu cấp cao của Liên hợp quốc, danh hiệu mà anh ấy đã chia sẻ với doanh nhân kinh doanh bền vững người Chile Gonzalo Muñoz.Vai trò này được thiết lập theo Thỏa thuận Paris để giúp khuyến khích các công ty, thành phố và nhà đầu tư giảm lượng khí thải và đạt được mức phát thải ròng bằng không.Toppin được Thủ tướng Anh Boris Johnson bổ nhiệm làm người dẫn chương trình Cop26 vào tháng 1 năm 2020.
Khi tôi hỏi công việc của anh ấy thực sự có ý nghĩa gì, Toppin mỉm cười và giới thiệu tôi với nhà văn Ấn Độ Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) trong cuốn sách “Sự loạn trí lớn” của ông.Rõ ràng là đã trêu chọc việc tạo ra nhân vật này và hỏi những “sinh vật thần thoại” này đã làm gì để được đặt tên là “nhà vô địch”.Những gì Topping đã làm là để chứng minh bằng cấp đáng tin cậy của mình với tư cách là một chuyên gia kinh doanh bền vững—ông từng là Giám đốc điều hành của Liên minh kinh doanh ý nghĩa của chúng tôi, giám đốc điều hành của Dự án tiết lộ các-bon và đã làm việc trong khu vực tư nhân gần 20 năm.
Vào một ngày trước bài phát biểu của chúng tôi, Greta Tumberg đã nói với khán giả “Thứ sáu cho tương lai” ở Glasgow rằng Cop26 là một “Lễ hội tẩy rửa xanh của doanh nghiệp”, không phải là một hội nghị về khí hậu.“Có một số con bò tót,” Toppin nói.“Có hiện tượng tẩy xanh nhưng dán nhãn xanh mọi thứ là không đúng.Bạn phải cẩn thận hơn, nếu không bạn sẽ ném đứa bé ra ngoài cùng với nước tắm.Bạn phải thật tinh tế… thay vì dán cho mọi thứ những nhãn Vớ vẩn, nếu không sẽ khó mà tiến bộ.”
Topping nói rằng, giống như chính phủ, một số công ty thực sự có tham vọng, trong khi những công ty khác đang bị tụt lại phía sau trong hành động vì khí hậu.Nhưng nhìn chung, “chúng ta đã chứng kiến sự lãnh đạo thực sự trong khu vực tư nhân, điều mà cách đây vài năm không thể tưởng tượng được”.Topping đã mô tả một “vòng tuần hoàn của các tham vọng được dàn dựng trong thời gian thực”, trong đó chính phủ và các công ty đang thúc đẩy nhau thực hiện các cam kết hành động vì khí hậu ngày càng tốt hơn.
Ông cho biết thay đổi lớn nhất là các công ty không còn coi hành động khí hậu là chi phí hay cơ hội, mà chỉ là “không thể tránh khỏi”.Toppin nói rằng các nhà hoạt động thanh niên, cơ quan quản lý, thị trưởng, kỹ thuật viên, người tiêu dùng và nhà cung cấp đều có cùng một hướng.“Là một CEO, nếu bạn không đọc nó, bạn sẽ rất tức giận.Bạn không cần phải là một thầy bói để xem chuyển hướng này.Nó đang hét vào mặt bạn đấy.”
Mặc dù ông tin rằng “sự thay đổi thể chế” đang diễn ra, nhưng đó là sự chuyển đổi sang các hình thức khác của chủ nghĩa tư bản, chứ không phải là sự lật đổ hoàn toàn hiện trạng.“Tôi chưa thấy bất kỳ đề xuất khôn ngoan nào để lật đổ hệ thống tư bản chủ nghĩa và các giải pháp thay thế,” Toppin nói.“Chúng tôi biết rằng chủ nghĩa tư bản rất tốt ở một số khía cạnh nhất định và việc quyết định mục tiêu là gì là tùy thuộc vào xã hội.
“Chúng ta đang rời khỏi thời kỳ của lòng tham vô độ và niềm tin hơi thiển cận vào sức mạnh của chủ nghĩa tư bản và nền kinh tế bất khả xâm phạm, đồng thời nhận ra rằng xã hội có thể quyết định rằng chúng ta muốn có một chế độ phân phối nhiều hơn và hoạt động với toàn quyền.Kinh tế,” anh gợi ý.Tập trung vào “một số bất bình đẳng do con người biến đổi và biến đổi khí hậu gây ra” sẽ là chủ đề chính của cuộc thảo luận Cop26 tuần này.
Bất chấp sự lạc quan của mình, Toppin biết rằng cần phải đẩy nhanh tốc độ thay đổi.Toppin nói rằng phản ứng chậm chạp của thế giới đối với biến đổi khí hậu không chỉ là “sự thất bại của trí tưởng tượng” như Ghosh đã gọi, mà còn là “sự thất bại của sự tự tin”.
“Khi chúng ta tập trung vào một thứ gì đó, chúng ta với tư cách là một loài có khả năng đổi mới đáng kinh ngạc,” ông nói thêm, trích dẫn tham vọng “Kế hoạch đổ bộ lên Mặt trăng” của John F. Kennedy.“Mọi người nghĩ anh ấy bị điên,” Toppin nói.Hầu như không có công nghệ hạ cánh trên mặt trăng và các nhà toán học không biết cách tính toán quỹ đạo của chuyến bay vào vũ trụ.“JKF nói,'Tôi không quan tâm, hãy giải quyết nó.'” Chúng ta nên có lập trường tương tự đối với hành động khí hậu, chứ không phải là “lập trường phòng thủ” khi đối mặt với vận động hành lang tiêu cực.“Chúng ta cần nhiều trí tưởng tượng và can đảm hơn để đặt ra những mục tiêu mà chúng ta muốn đạt được.”
Các lực lượng thị trường cũng sẽ thúc đẩy tiến độ nhanh hơn và giảm chi phí của các công nghệ mới.Cũng giống như năng lượng mặt trời và gió, năng lượng mặt trời và gió hiện nay rẻ hơn nhiên liệu hóa thạch ở hầu hết các nơi trên thế giới.Ngày 10 tháng 11 là ngày giao hàng của Cop26.Toppin hy vọng đây là ngày thế giới đồng ý chấm dứt mối quan hệ với động cơ đốt trong.Ông cho rằng tương lai là cách mà một số người nhớ lại việc sử dụng ô tô chạy bằng xăng và dầu diesel, giống như cách “các cụ ông đội mũ phớt” gặp nhau cuối tuần để bàn về ưu điểm của xe lu chạy bằng than ngày xưa.
Điều này sẽ không có khó khăn.Topping nói rằng bất kỳ thay đổi lớn nào cũng có nghĩa là “rủi ro và cơ hội”, và chúng ta cần “cẩn thận với những hậu quả không lường trước được”.Sự chuyển dịch nhanh chóng sang xe điện không có nghĩa là vứt bỏ động cơ đốt trong ở các nước đang phát triển.Đồng thời, “chúng ta nên cẩn thận để không rơi vào cái bẫy cũ cho rằng việc chuyển đổi công nghệ phải diễn ra ở các nước đang phát triển 20 năm sau,” ông chỉ ra.Ông trích dẫn ví dụ về Ngân hàng di động Kenya, “phức tạp hơn Vương quốc Anh hoặc Manhattan.”
Thay đổi hành vi về cơ bản không xuất hiện trong các cuộc đàm phán Cop26, mặc dù có nhiều lời kêu gọi xuống đường - đã có các cuộc biểu tình quy mô lớn về khí hậu ở Glasgow vào thứ Sáu và thứ Bảy (5-6 tháng 11).Topping tin rằng công ty cũng có thể giúp đỡ trong vấn đề này.Topping nói rằng Wal-Mart và IKEA bán đèn LED tiết kiệm năng lượng thay vì bóng đèn sợi đốt và “giúp người tiêu dùng chọn lọc” thích nghi với thói quen mua hàng mới, thói quen này trở nên “bình thường” theo thời gian.Ông tin rằng những thay đổi tương tự đã xảy ra trong thực phẩm.
Topping nói: “Chúng tôi đang chứng kiến sự thay đổi chế độ ăn uống.Ví dụ, McDonald's đã giới thiệu bánh mì kẹp thịt làm từ thực vật và Sainsbury đưa các loại thịt thay thế lên kệ thịt.Những hành động như vậy là "lồng ghép" các hành vi khác nhau.“Điều này có nghĩa là bạn không phải là một kẻ ăn thịt thay thế kỳ lạ, bạn cần phải đi đến góc để tìm bộ sưu tập đặc biệt của mình.”
Thời gian đăng: Nov-09-2021
