Високопоставлені захисники клімату ООН пояснили «цикл амбіцій», який спонукає компанії вживати кліматичних заходів.
Завдяки краватці й масці #ShowYourStripes, синьо-помаранчевим бігункам Найджел Топпінг виділяється з натовпу.За день до того, як я брав у нього інтерв’ю на Cop26, Топпінг слідував за Елом Гором, колишнім кандидатом у президенти США, на сцену в яскраво-червоних шкарпетках.У сірий і дощовий суботній ранок (6 листопада), коли більшість із нас має бути в ліжку, кольори та пристрасть Toppin до кліматичних дій заразливі.
Топпінг користується престижним титулом Чемпіона ООН з питань клімату високого рівня, який він розділив із чилійським підприємцем у сфері сталого бізнесу Гонсало Муньосом.Цю роль було встановлено відповідно до Паризької угоди, щоб заохотити компанії, міста та інвесторів скорочувати викиди та досягати нульових викидів.Топпіна призначив ведучим Cop26 прем’єр-міністр Великої Британії Борис Джонсон у січні 2020 року.
Коли я запитав, що насправді означає його робота, Топпін посміхнувся і направив мене до індійського письменника Амітава Гоша (Amitav Ghosh) у його книзі «Великий розлад».Очевидно, дражнили створення цього персонажа і запитували, що зробили ці «міфічні істоти», щоб їх назвали «чемпіонами».Те, що Топпінг зробив, це продемонструвати свої надійні якості експерта зі сталого бізнесу: він працював генеральним директором We Mean Business Alliance, виконавчим директором проекту Carbon Disclosure Project і працював у приватному секторі майже 20 років.
За день до нашої промови Грета Тумберг розповіла аудиторії «П’ятниці для майбутнього» в Глазго, що Cop26 — це «Корпоративний фестиваль зеленого прання», а не кліматична конференція."Є кілька биків", - сказав Топпін.«Є таке явище, як відбілювання зеленого кольору, але називати все зеленим некоректно.Ви повинні бути більш криміналістичними, інакше ви викинете дитину разом із водою для купання.Ви повинні бути дуже досвідченими... замість того, щоб клеймувати все безглуздими ярликами, інакше буде важко досягти прогресу».
Топпінг сказав, що, як і уряд, деякі компанії справді амбітні, тоді як інші відстають у боротьбі з кліматом.Але в цілому «ми побачили справжнє лідерство в приватному секторі, яке було неможливо уявити кілька років тому».Топпінг описав «циркуляцію амбіцій, що відбуваються в режимі реального часу», під час якої уряд і компанії підштовхують одна одну до виконання більших і кращих зобов’язань щодо кліматичних заходів.
Він сказав, що найбільша зміна полягає в тому, що компанії більше не сприймають кліматичні дії як витрати чи можливості, а лише як «неминучі».Топпін сказав, що молодіжні активісти, регулятори, мери, технічні працівники, споживачі та постачальники – усі вказують в одному напрямку.«Як генеральний директор, якщо ви цього не прочитаєте, ви будете дуже злі.Вам не потрібно бути ворожкою, щоб побачити це перенаправлення.Воно кричить на вас».
Хоча він вважає, що «інституційні зміни» відбуваються, це перехід до різних форм капіталізму, а не повне повалення статус-кво.«Я не бачив жодних мудрих пропозицій щодо повалення капіталістичної системи та альтернатив», — сказав Топпін.«Ми знаємо, що капіталізм дуже хороший у певних аспектах, і суспільство має вирішити, яка мета.
«Ми залишаємо період необмеженої жадібності та трохи недалекоглядної віри в силу капіталізму та непроникну економіку, і усвідомлюємо, що суспільство може вирішити, що ми хочемо більшого розподілу та роботи на повну силу.Економія», – припустив він.Зосередження уваги на «деяких нерівностях, спричинених людською трансформацією та зміною клімату» стане ключем до дискусії Cop26 цього тижня.
Незважаючи на свій оптимізм, Топпін знав, що темпи змін необхідно прискорити.Топпін сказав, що повільна реакція світу на зміну клімату є не лише «провалом уяви», як назвав це Гош, але також «збій упевненості в собі».
«Коли ми зосереджуємося на чомусь, ми як вид маємо неймовірну здатність до інновацій», — додав він, посилаючись на амбіції Джона Ф. Кеннеді «План висадки на Місяць».«Люди думають, що він божевільний», — сказав Топпін.Технології висадки на Місяць майже немає, а математики не вміють розрахувати траєкторію космічного польоту.«JKF сказав: «Мені байдуже, вирішіть це». Ми повинні зайняти подібну позицію щодо кліматичних заходів, а не «оборонну позицію» перед лицем негативного лобіювання.«Нам потрібно більше уяви та сміливості, щоб поставити цілі, яких ми хочемо досягти».
Ринкові сили також сприятимуть швидшому прогресу та зниженню вартості нових технологій.Так само, як сонячна та вітрова енергія, сонячна та вітрова енергія зараз дешевша за викопне паливо в більшості частин світу.10 листопада — день доставки Cop26.Топпін сподівається, що це день, коли світ погодиться припинити відносини з двигуном внутрішнього згоряння.Він сказав, що майбутнє – це те, як деякі люди згадують про використання бензинових і дизельних автомобілів, так само, як колись «дідусі в кепках» зустрічалися на вихідних, щоб обговорити переваги вугільних дорожніх катків.
Це не обійдеться без труднощів.Топпінг сказав, що будь-яка серйозна зміна означає «ризики та можливості», і нам потрібно «остерігатися непередбачуваних наслідків».Швидкий перехід до електромобілів не означає відмову від двигунів внутрішнього згоряння в країнах, що розвиваються.У той же час, «нам слід бути обережними, щоб не потрапити в стару пастку, припускаючи, що технологічна трансформація має відбутися в країнах, що розвиваються, через 20 років», - зазначив він.Він навів приклад Kenya Mobile Bank, який «складніший, ніж Великобританія чи Манхеттен».
Зміни поведінки в основному не відображалися на переговорах Cop26, навіть незважаючи на те, що на вулицях було багато звернень – у п’ятницю та суботу (5-6 листопада) у Глазго відбулися масштабні кліматичні протести.Топпінг вважає, що компанія також може допомогти в цьому плані.Топпінг сказав, що Wal-Mart і IKEA продають енергозберігаючі світлодіоди замість ламп розжарювання і «допомагають вибраним споживачам редакторів» адаптуватися до нових купівельних звичок, які з часом стають «нормальними».Він вважає, що такі ж зміни відбулися і в їжі.
«Ми є свідками зміни дієти», — сказав Топпінг.Наприклад, McDonald's представив бургери на рослинній основі, а Sainsbury поставив альтернативне м'ясо на м'ясні полиці.Такі дії є «актуалізацією» різної поведінки.«Це означає, що ви не є дивним замінником м’ясоїда, вам потрібно піти на куток, щоб знайти свою особливу колекцію».
Час публікації: 09 листопада 2021 р
