ကုလအဆင့်မြင့် ရာသီဥတု ထောက်ခံသူများက ကုမ္ပဏီများကို ရာသီဥတုဆိုင်ရာ အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများ လုပ်ဆောင်ရန် တွန်းအားပေးသည့် “ရည်မှန်းချက်စက်ဝန်း” ကို ရှင်းပြခဲ့သည်။
သူ၏ #ShowYourStripes လည်စည်းနှင့် မျက်နှာဖုံး၊ အပြာရောင်နှင့် လိမ္မော်ရောင် အပြေးသမားများဖြင့် Nigel Topping သည် လူစုလူဝေးထက် ထင်ရှားသည်။Cop26 မှာ ကျွန်တော် သူ့ကို အင်တာဗျူးမဖြေခင် တစ်ရက်မှာ Topping ဟာ အနီရောင် ခြေအိတ်တွေကို ၀တ်ထားတဲ့ စင်မြင့်ပေါ်ကို အမေရိကန် သမ္မတလောင်းဟောင်း Al Gore ရဲ့ နောက်က လိုက်ပါခဲ့ပါတယ်။မီးခိုးရောင်နဲ့ မိုးရွာနေတဲ့ စနေနေ့မနက်ခင်း (နိုဝင်ဘာ ၆ ရက်) မှာ ကျွန်ုပ်တို့အများစုဟာ အိပ်ရာထဲမှာရှိသင့်တဲ့အချိန်၊ အရောင်အသွေးနဲ့ Toppin ရဲ့ ရာသီဥတုလှုပ်ရှားမှုအပေါ် စိတ်အားထက်သန်မှုက ကူးစက်နိုင်ပါတယ်။
Topping သည် ချီလီရေရှည်တည်တံ့သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင် Gonzalo Muñoz နှင့် မျှဝေပေးသော UN High-level Climate Champion ၏ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော ဘွဲ့ကို နှစ်သက်သည်။ပါရီသဘောတူညီချက်အောက်တွင် ကုမ္ပဏီများ၊ မြို့များနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရန်နှင့် အသားတင်ထုတ်လွှတ်မှု လုံးဝမဖြစ်စေရန် တွန်းအားပေးကူညီရန် ဤအခန်းကဏ္ဍကို တည်ထောင်ထားပါသည်။Toppin ကို 2020 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ဗြိတိန်ဝန်ကြီးချုပ် Boris Johnson မှ Cop26 ၏ အိမ်ရှင်အဖြစ် ခန့်အပ်ခဲ့သည်။
သူ့အလုပ်က ဘာကိုဆိုလိုတာလဲလို့ မေးတဲ့အခါ Toppin က ပြုံးပြီး အိန္ဒိယစာရေးဆရာ Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) ကို သူ့ရဲ့ "The Great Derangement" စာအုပ်မှာ ညွှန်းလိုက်ပါတယ်။ဤဇာတ်ကောင်ဖန်တီးမှုကို သိသာထင်ရှားစွာ လှည့်စားပြီး ဤ “ဒဏ္ဍာရီလာသတ္တဝါများ” ကို “ချန်ပီယံများ” ဟု အမည်ပေးရခြင်းကို မေးမြန်းခဲ့သည်။Topping လုပ်ခဲ့ရာမှာ ရေရှည်တည်တံ့သော စီးပွားရေးကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးအနေဖြင့် သူ၏ယုံကြည်စိတ်ချရသောအထောက်အထားများကို ပြသရန်ဖြစ်သည်—သူသည် Carbon Disclosure Project ၏အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာဖြစ်သော We Mean Business Alliance ၏ CEO အဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍတွင် အနှစ် 20 နီးပါးအလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏မိန့်ခွန်းမစမီတစ်ရက်တွင်၊ Greta Tumberg က Glasgow ရှိ "Friday for the Future" ပရိသတ်အား Cop26 သည် "ကော်ပိုရိတ်အစိမ်းရောင်အဝတ်လျှော်ပွဲတော်" ဖြစ်ပြီး ရာသီဥတုဆိုင်ရာညီလာခံမဟုတ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။"နွားအချို့ရှိပါတယ်" ဟု Toppin ကဆိုသည်။“အစိမ်းဖျော့တော့တဲ့ ဖြစ်စဉ်တစ်ခုရှိတယ်၊ ဒါပေမယ့် အရာအားလုံးကို အစိမ်းရောင်လို့ တံဆိပ်ကပ်တာဟာ မမှန်ပါဘူး။သင်ပို၍ ငြင်းမရ၊ သို့မဟုတ် သင်သည် ကလေးကို ရေချိုးပြီး ရေနှင့် ပစ်ချလိမ့်မည်။မင်းက အရမ်းဆန်းပြားနေရမယ်… Nonsense တံဆိပ်တွေအားလုံးကို တံဆိပ်ကပ်မယ့်အစား မဟုတ်ရင် တိုးတက်ဖို့ ခက်လိမ့်မယ်။”
အစိုးရကဲ့သို့ပင်၊ အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် အမှန်တကယ် ရည်မှန်းချက်ကြီးမားကြပြီး အချို့မှာ ရာသီဥတုဆိုင်ရာလုပ်ဆောင်မှုတွင် နောက်ကျကျန်နေသေးသည်ဟု Topping က ပြောကြားခဲ့သည်။သို့သော် ယေဘုယျအားဖြင့် “လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်က စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်သော ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍတွင် အမှန်တကယ်ခေါင်းဆောင်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့ရပါသည်။”အစိုးရနှင့် ကုမ္ပဏီများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များ ပြုလုပ်ရန် အစိုးရနှင့် ကုမ္ပဏီများက အချင်းချင်း တွန်းအားပေးနေသည့် “ရည်မှန်းချက်များ၏ လည်ပတ်မှုကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ လုပ်ဆောင်သည်” ကို ဖော်ပြထားပါသည်။
အကြီးမားဆုံး ပြောင်းလဲမှုမှာ ကုမ္ပဏီများသည် ရာသီဥတုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်ကို ကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် အခွင့်အလမ်းအဖြစ် မမြင်ရတော့ဘဲ “မဖြစ်မနေ” အဖြစ်သာ ဖြစ်သည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။လူငယ်တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ၊ စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးမှူးများ၊ မြို့တော်ဝန်များ၊ နည်းပညာရှင်များ၊ စားသုံးသူများနှင့် ပေးသွင်းသူများအားလုံးသည် တူညီသော ဦးတည်ချက်ဖြစ်ကြောင်း Toppin မှ ပြောကြားခဲ့သည်။“စီအီးအိုတစ်ယောက်အနေနဲ့ စာမဖတ်ရင် အရမ်းဒေါသထွက်လိမ့်မယ်။ဤလမ်းညွှန်ချက်ကိုကြည့်ရန် သင်သည် ဗေဒင်ဆရာဖြစ်ရန် မလိုအပ်ပါ။မင်းကိုအော်နေတာ။"
“အင်စတီကျူးရှင်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲ” ဖြစ်ပေါ်လာသည်ဟု သူယုံကြည်သော်လည်း ၎င်းသည် လက်ရှိအနေအထားကို လုံးဝဖြုတ်ချခြင်းမဟုတ်ဘဲ အရင်းရှင်စနစ်၏ မတူညီသောပုံစံများဆီသို့ ကူးပြောင်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။“အရင်းရှင်စနစ်နဲ့ အခြားရွေးချယ်စရာတွေကို ဖြုတ်ချဖို့ ပညာရှိအကြံပြုချက်တွေကို ကျွန်တော်မတွေ့ခဲ့ရပါဘူး” ဟု Toppin က ပြောကြားခဲ့သည်။“အရင်းရှင်စနစ်သည် အချို့သောကဏ္ဍများတွင် အလွန်ကောင်းမွန်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိကြပြီး ပန်းတိုင်ဟူသည် အရာကို ဆုံးဖြတ်ရန် လူ့အဖွဲ့အစည်းအပေါ် မူတည်ပါသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့သည် အရင်းရှင်စနစ်နှင့် မတည်မြဲသောစီးပွားရေး၏ စွမ်းအားကို အနည်းငယ်မျှသော လောဘစိတ်နှင့် အကျဉ်းချုံးသော လောဘ၏ အချိန်ကာလတစ်ခုကို ချန်ထားခဲ့ကာ လူ့အဖွဲ့အစည်းသည် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုဖြန့်ဖြူးပြီး စွမ်းအားအပြည့်ဖြင့် လည်ပတ်မှုကို လိုချင်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်ကို နားလည်သဘောပေါက်ပါသည်။စီးပွားရေး” ဟု အကြံပြုသည်။"လူ့အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော မညီမျှမှုအချို့" ကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ယခုအပတ် Cop26 ဆွေးနွေးပွဲအတွက် သော့ချက်ဖြစ်သည်။
သူ၏ အကောင်းမြင်မှုများရှိနေသော်လည်း အပြောင်းအလဲ၏အရှိန်အဟုန်ကို အရှိန်မြှင့်ရန် လိုအပ်ကြောင်း Toppin မှသိသည်။ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုအပေါ် ကမ္ဘာ့နှေးကွေးစွာ တုံ့ပြန်မှုသည် Ghosh ဟုခေါ်သည့် စိတ်ကူးဉာဏ်ချို့ယွင်းခြင်းသာမကဘဲ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ယုံကြည်မှုလည်း ပျက်ကွက်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု Toppin မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
"တစ်ခုခုကို အာရုံစိုက်တဲ့အခါ မျိုးစိတ်တစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်စွမ်းရှိမှာပါ" ဟု John F. Kennedy ၏ "Moon Landing Plan" ရည်မှန်းချက်များကို ကိုးကား၍ ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။“လူတွေက သူ့ကို ရူးနေပြီထင်တယ်” ဟု Toppin က ဆိုသည်။လပေါ်ဆင်းသက်ရန် နည်းပညာမရှိသလောက်ဖြစ်ပြီး အာကာသပျံသန်းမှုလမ်းကြောင်းကို သင်္ချာပညာရှင်များက မည်သို့တွက်ချက်ရမည်ကို မသိကြပေ။“JKF က 'ကျွန်တော် ဂရုမစိုက်ပါဘူး၊ အဲဒါကို ဖြေရှင်းပါ'” လို့ ပြောပါတယ်။” အပျက်သဘောဆောင်တဲ့ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုမှာ “ခုခံကာကွယ်တဲ့ ရပ်တည်ချက်” မဟုတ်ဘဲ ရာသီဥတုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အပေါ် အလားတူ ရပ်တည်သင့်တယ်။"ကျွန်ုပ်တို့ အောင်မြင်လိုသော ပန်းတိုင်များကို ချမှတ်ရန် ပိုမို စိတ်ကူးစိတ်သန်းနှင့် သတ္တိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။"
စျေးကွက်အင်အားစုများသည် တိုးတက်မှုပိုမိုမြန်ဆန်စေပြီး နည်းပညာအသစ်များ၏ ကုန်ကျစရိတ်ကိုလည်း လျှော့ချပေးမည်ဖြစ်သည်။နေရောင်ခြည်နှင့် လေစွမ်းအင်ကဲ့သို့ပင်၊ ဆိုလာနှင့် လေစွမ်းအင်များသည် ယခုအခါ ကမ္ဘာ့နေရာအများစုရှိ ရုပ်ကြွင်းလောင်စာများထက် စျေးသက်သာပါသည်။နိုဝင်ဘာလ 10 ရက်သည် Cop26 ၏သင်္ဘောတင်ရက်ဖြစ်သည်။Toppin သည် စက်တွင်းလောင်ကျွမ်းမှုအင်ဂျင်နှင့် ဆက်ဆံရေးကို ကမ္ဘာကြီးက သဘောတူလက်ခံသည့်နေ့ဖြစ်မည်ဟု Toppin မှမျှော်လင့်ပါသည်။အနာဂတ်သည် ဓါတ်ဆီနှင့် ဒီဇယ်စွမ်းအင်သုံးကားများအသုံးပြုမှုကို ပြန်လည်အမှတ်ရစေသည့်နည်းလမ်းဖြစ်ပြီး၊ စနေ၊ တနင်္ဂနွေများတွင် အဘိုးအဘွားများ တွေ့ဆုံခဲ့သည့်လမ်းကဲ့သို့ပင် ယခင်က ကျောက်မီးသွေးသုံး လမ်းကြိတ်စက်များ၏ အားသာချက်များကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
ဤသည်မှာ အခက်အခဲမရှိပေ။ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုတိုင်းသည် "အန္တရာယ်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများ" ကိုဆိုလိုပြီး "မလိုလားအပ်သောအကျိုးဆက်များကို သတိထားရန်" လိုအပ်သည်ဟု Topping မှပြောကြားခဲ့သည်။လျှပ်စစ်ကားများဆီသို့ လျင်မြန်စွာပြောင်းရွေ့ခြင်းသည် ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများတွင် အတွင်းလောင်ကျွမ်းအင်ဂျင်များကို စွန့်ပစ်ခြင်းကို မဆိုလိုပါ။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ "နှစ်ပေါင်း 20 အကြာမှာ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံတွေမှာ နည်းပညာ အသွင်ကူးပြောင်းမှု ဖြစ်ရမယ်လို့ ယူဆတဲ့ ထောင်ချောက်ဟောင်းထဲကို မကျရောက်မိအောင် သတိထားသင့်ပါတယ်" ဟု ၎င်းက ထောက်ပြသည်။၎င်းက "ဗြိတိန် သို့မဟုတ် မန်ဟက်တန်ထက် ပိုရှုပ်ထွေးသည်" ဟူသော Kenya Mobile Bank ၏ ဥပမာကို ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။
အပြုအမူပြောင်းလဲမှုများသည် အခြေခံအားဖြင့် Cop26 စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင် လမ်းမများပေါ်တွင် အယူခံဝင်မှုများရှိခဲ့သော်လည်း သောကြာနေ့နှင့် စနေနေ့ (နိုဝင်ဘာ 5-6) တွင် Glasgow တွင် ကြီးမားသောရာသီဥတုဆိုင်ရာဆန္ဒပြမှုများရှိခဲ့သည်။ကုမ္ပဏီက ဒီကိစ္စမှာ ကူညီပေးနိုင်မယ်လို့ Topping က ယုံကြည်ပါတယ်။Wal-Mart နှင့် IKEA တို့သည် မီးလုံးများအစား စွမ်းအင်ချွေတာသော LED မီးသီးများကို ရောင်းချပြီး အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ပုံမှန်ဖြစ်လာသည့် ဝယ်ယူမှုအလေ့အထအသစ်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် "တည်းဖြတ်သုံးစွဲသူများကို ရွေးချယ်ကူညီပေးပါ" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။အစားအသောက်များတွင်လည်း အလားတူ အပြောင်းအလဲများ ဖြစ်ပေါ်ခဲ့သည်ဟု သူယုံကြည်သည်။
"ကျွန်ုပ်တို့သည် အစားအသောက် အပြောင်းအလဲကို မြင်တွေ့နေရသည်" ဟု Topping က ဆိုသည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ McDonald's သည် အပင်အခြေခံဘာဂါများကို မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး Sainsbury သည် အသားများကို အသားစင်ပေါ်၌ အစားထိုးအသားများကို တင်ထားသည်။ထိုသို့သော လုပ်ဆောင်ချက်များသည် မတူညီသော အမူအကျင့်များကို “ခေတ်စားလာ” စေပါသည်။"ဆိုလိုတာက မင်းက ထူးထူးခြားခြား အစားထိုး အသားစားသူမဟုတ်ဘူး၊ မင်းရဲ့ အထူးစုဆောင်းမှုကို ရှာဖို့ ထောင့်ကို သွားရမယ်။"
စာတိုက်အချိန်- နိုဝင်ဘာ-၀၉-၂၀၂၁
