ບັນດາຜູ້ສະໜັບສະໜຸນດ້ານດິນຟ້າອາກາດລະດັບສູງຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ ໄດ້ອະທິບາຍເຖິງ "ວົງຈອນຄວາມທະເຍີທະຍານ" ທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວດິນຟ້າອາກາດ.
ດ້ວຍ #ShowYourStripes ແລະຜ້າອັດດັງຂອງລາວ, ແລະນັກແລ່ນສີຟ້າແລະສີສົ້ມ, Nigel Topping ໂດດເດັ່ນຈາກຝູງຊົນ.ມື້ກ່ອນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາພາດລາວຢູ່ Cop26, Topping ໄດ້ຕິດຕາມ Al Gore, ອະດີດຜູ້ສະຫມັກປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດ, ໄປຫາເວທີທີ່ໃສ່ຖົງຕີນສີແດງສົດໃສ.ໃນຕອນເຊົ້າວັນເສົາທີ່ມີສີຂີ້ເຖົ່າແລະຝົນ (6 ພະຈິກ), ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ຄວນຈະຢູ່ໃນຕຽງ, ສີສັນແລະຄວາມມັກຂອງ Toppin ສໍາລັບການປະຕິບັດສະພາບອາກາດແມ່ນຕິດເຊື້ອ.
Topping ເພີດເພີນກັບຫົວຂໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງແຊ້ມສະພາບອາກາດລະດັບສູງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ເຊິ່ງລາວໄດ້ແບ່ງປັນກັບນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງຂອງ Chilean Gonzalo Muñoz.ພາລະບົດບາດນີ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພາຍໃຕ້ສັນຍາປາຣີເພື່ອຊ່ວຍຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດ, ເມືອງແລະນັກລົງທຶນຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດແລະບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິ.Toppin ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນເຈົ້າພາບຂອງ Cop26 ໂດຍນາຍົກລັດຖະມົນຕີອັງກິດ Boris Johnson ໃນເດືອນມັງກອນ 2020.
ເມື່ອຂ້ອຍຖາມວ່າວຽກຂອງລາວຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, Toppin ຍິ້ມແລະສົ່ງຂ້ອຍໄປຫານັກຂຽນອິນເດຍ Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) ໃນປຶ້ມຂອງລາວ "The Great Derangement."ແນ່ນອນ teased ການສ້າງຕົວລະຄອນນີ້ແລະຖາມວ່າສິ່ງທີ່ "ສັດ mythical" ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຊື່ວ່າ "ແຊ້ມ".ສິ່ງທີ່ Topping ໄດ້ເຮັດແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງລາວເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ - ລາວໄດ້ຮັບຜິດຊອບເປັນ CEO ຂອງ We Mean Business Alliance, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໂຄງການເປີດເຜີຍ Carbon, ແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນພາກເອກະຊົນເກືອບ 20 ປີ.
ໃນມື້ກ່ອນການປາກເວົ້າຂອງພວກເຮົາ, Greta Tumberg ບອກຜູ້ຊົມ "ວັນສຸກສໍາລັບອະນາຄົດ" ໃນ Glasgow ວ່າ Cop26 ແມ່ນ "ງານບຸນການລ້າງສີຂຽວຂອງບໍລິສັດ", ບໍ່ແມ່ນກອງປະຊຸມສະພາບອາກາດ."ມີງົວບາງ," Toppin ເວົ້າ."ມີປະກົດການຂອງການຟອກສີຂຽວ, ແຕ່ມັນບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະໃສ່ປ້າຍສີຂຽວທຸກຢ່າງ.ທ່ານຕ້ອງມີ forensic ຫຼາຍ, ຫຼືທ່ານຈະຖິ້ມເດັກນ້ອຍອອກດ້ວຍນ້ໍາອາບນ້ໍາ.ເຈົ້າຕ້ອງມີຄວາມຊັບຊ້ອນຫຼາຍ ... ແທນທີ່ຈະຕິດປ້າຍຊື່ທຸກສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະມີຄວາມກ້າວຫນ້າ."
ທ່ານ Topping ກ່າວວ່າ, ຄືກັນກັບລັດຖະບານ, ບາງບໍລິສັດມີຄວາມທະເຍີທະຍານຢ່າງແທ້ຈິງ, ໃນຂະນະທີ່ບາງບໍລິສັດຍັງຊັກຊ້າໃນການປະຕິບັດດ້ານສະພາບອາກາດ.ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, "ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການນໍາພາທີ່ແທ້ຈິງໃນພາກເອກະຊົນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໃນສອງສາມປີກ່ອນ."Topping ໄດ້ອະທິບາຍ "ການໄຫຼວຽນຂອງທະເຍີທະຍານ staged ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ" ໃນທີ່ລັດຖະບານແລະບໍລິສັດກໍາລັງຊຸກຍູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການປະຕິບັດດິນຟ້າອາກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະດີກວ່າ.
ທ່ານກ່າວວ່າການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນວ່າບໍລິສັດບໍ່ເຫັນການກະ ທຳ ຂອງສະພາບອາກາດເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືໂອກາດ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ເປັນ "ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້."Toppin ກ່າວວ່ານັກເຄື່ອນໄຫວຊາວຫນຸ່ມ, ຜູ້ຄວບຄຸມ, ເຈົ້າເມືອງ, ນັກວິຊາການ, ຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ສະຫນອງທັງຫມົດຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນທິດທາງດຽວກັນ.“ໃນຖານະ CEO, ຖ້າເຈົ້າບໍ່ອ່ານມັນ, ເຈົ້າຈະໃຈຮ້າຍຫຼາຍ.ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນນາຍຄູເພື່ອເບິ່ງການປ່ຽນເສັ້ນທາງນີ້.ມັນກຳລັງຮ້ອງໃສ່ເຈົ້າ.”
ເຖິງແມ່ນວ່າລາວເຊື່ອວ່າ "ການປ່ຽນແປງຂອງສະຖາບັນ" ກໍາລັງເກີດຂຶ້ນ, ມັນເປັນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບທຶນນິຍົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ແມ່ນການລົ້ມລົງຢ່າງສົມບູນຂອງສະຖານະພາບເດີມ.ທ່ານ Toppin ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຫັນຄໍາແນະນໍາໃດໆທີ່ສະຫລາດທີ່ຈະລົ້ມລະລາຍລະບົບທຶນນິຍົມແລະທາງເລືອກອື່ນ,"“ພວກເຮົາຮູ້ວ່າລັດທິທຶນນິຍົມແມ່ນດີໃນບາງດ້ານ, ແລະມັນຂຶ້ນຢູ່ກັບສັງຄົມທີ່ຈະຕັດສິນໃຈວ່າເປົ້າໝາຍແມ່ນຫຍັງ.
"ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປ່ອຍໃຫ້ຊ່ວງເວລາຂອງຄວາມໂລບທີ່ບໍ່ມີຄວາມອິດສາແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ສັ້ນລົງເລັກນ້ອຍໃນ ອຳ ນາດຂອງທຶນນິຍົມແລະເສດຖະກິດທີ່ຂາດແຄນ, ແລະຮູ້ວ່າສັງຄົມສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການການແຜ່ກະຈາຍແລະປະຕິບັດງານຢ່າງເຕັມທີ່.ເສດຖະກິດ,” ລາວແນະນໍາ.ການສຸມໃສ່ "ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບບາງຢ່າງທີ່ເກີດຈາກການຫັນປ່ຽນຂອງມະນຸດແລະການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ" ຈະເປັນກຸນແຈສໍາລັບການສົນທະນາ Cop26 ໃນອາທິດນີ້.
ເຖິງວ່າຈະມີແງ່ດີຂອງລາວ, Toppin ຮູ້ວ່າຈັງຫວະການປ່ຽນແປງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເລັ່ງ.ທ່ານ Toppin ກ່າວວ່າການຕອບໂຕ້ຊ້າຂອງໂລກຕໍ່ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ "ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການຈິນຕະນາການ" ດັ່ງທີ່ Ghosh ເອີ້ນວ່າມັນ, ແຕ່ຍັງເປັນ "ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ."
"ເມື່ອພວກເຮົາສຸມໃສ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ພວກເຮົາເປັນຊະນິດຫນຶ່ງມີຄວາມສາມາດ incredible innovate," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ, ໂດຍອ້າງເຖິງຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງ "ແຜນການລົງຈອດດວງຈັນ" ຂອງ John F. Kennedy."ປະຊາຊົນຄິດວ່າລາວເປັນບ້າ," Toppin ເວົ້າ.ເກືອບບໍ່ມີເທັກໂນໂລຢີສຳລັບການລົງຈອດເທິງດວງຈັນ, ແລະນັກຄະນິດສາດບໍ່ຮູ້ວິທີຄິດໄລ່ເສັ້ນທາງຂອງການບິນອະວະກາດ."JKF ເວົ້າວ່າ, 'ຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈ, ແກ້ໄຂມັນ." ພວກເຮົາຄວນຈະມີຈຸດຢືນທີ່ຄ້າຍຄືກັນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດດ້ານສະພາບອາກາດ, ບໍ່ແມ່ນ "ທ່າທາງປ້ອງກັນ" ໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບ lobbying ໃນທາງລົບ."ພວກເຮົາຕ້ອງການຈິນຕະນາການແລະຄວາມກ້າຫານຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການບັນລຸ."
ກໍາລັງຕະຫຼາດຍັງຈະສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວຫນ້າໄວແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່.ເຊັ່ນດຽວກັບພະລັງງານແສງຕາເວັນ ແລະພະລັງງານລົມ, ພະລັງງານແສງຕາເວັນ ແລະພະລັງງານລົມໃນປັດຈຸບັນມີລາຄາຖືກກວ່ານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຟອດຊິວທໍາຢູ່ໃນພື້ນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງໂລກ.ວັນທີ 10 ພະຈິກແມ່ນມື້ຂົນສົ່ງຂອງ Cop26.Toppin ຫວັງວ່ານີ້ແມ່ນມື້ທີ່ໂລກຕົກລົງທີ່ຈະສິ້ນສຸດຄວາມສໍາພັນກັບເຄື່ອງຈັກໃນການເຜົາໃຫມ້ພາຍໃນ.ທ່ານກ່າວວ່າ, ອະນາຄົດແມ່ນວິທີທີ່ບາງຄົນຈື່ຈຳການໃຊ້ລົດຍົນໃຊ້ນ້ຳມັນແອັດຊັງແລະກາຊວນ, ເຊັ່ນດຽວກັບວິທີທີ່ “ພໍ່ຕູ້ໃສ່ໝວກ” ໄດ້ພົບປະກັນໃນທ້າຍອາທິດຜ່ານມາ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມໄດ້ປຽບຂອງລົດແລ່ນດ້ວຍຖ່ານຫີນໃນອະດີດ.
ນີ້ຈະບໍ່ບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.Topping ກ່າວວ່າການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃດໆຫມາຍຄວາມວ່າ "ຄວາມສ່ຽງແລະໂອກາດ", ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງ "ລະມັດລະວັງຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ."ການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໄປສູ່ຍານພາຫະນະໄຟຟ້າບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະຖິ້ມເຄື່ອງຈັກເຜົາໃຫມ້ພາຍໃນໃນປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານກ່າວວ່າ, “ພວກເຮົາຄວນລະມັດລະວັງບໍ່ໃຫ້ຕົກຢູ່ໃນຈັ່ນຈັບເກົ່າທີ່ສົມມຸດວ່າການຫັນປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີຕ້ອງເກີດຂຶ້ນຢູ່ປະເທດພວມພັດທະນາໃນ 20 ປີຕໍ່ມາ,”.ລາວໄດ້ອ້າງເຖິງຕົວຢ່າງຂອງທະນາຄານໂທລະສັບມືຖື Kenya, ເຊິ່ງ "ສັບສົນກວ່າອັງກິດຫຼື Manhattan."
ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາໂດຍພື້ນຖານແລ້ວບໍ່ປາກົດຢູ່ໃນການເຈລະຈາ Cop26, ເຖິງແມ່ນວ່າມີການອຸທອນຫຼາຍໃນຖະຫນົນຫົນທາງ - ມີການປະທ້ວງສະພາບອາກາດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນ Glasgow ໃນວັນສຸກແລະວັນເສົາ (5-6 ພະຈິກ).Topping ເຊື່ອວ່າບໍລິສັດຍັງສາມາດຊ່ວຍໃນເລື່ອງນີ້ໄດ້.Topping ກ່າວວ່າ Wal-Mart ແລະ IKEA ຂາຍໄຟ LED ທີ່ປະຫຍັດພະລັງງານແທນທີ່ຈະເປັນຫລອດໄຟ incandescent ແລະ "ຊ່ວຍເລືອກບັນນາທິການຜູ້ບໍລິໂພກ" ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບນິໄສການຊື້ໃຫມ່, ເຊິ່ງກາຍເປັນ "ປົກກະຕິ" ໃນໄລຍະເວລາ.ລາວເຊື່ອວ່າການປ່ຽນແປງດຽວກັນໄດ້ເກີດຂື້ນໃນອາຫານ.
ທ່ານ Topping ກ່າວວ່າ“ ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຫັນການປ່ຽນແປງອາຫານ.ຕົວຢ່າງ, McDonald's ແນະນໍາ burgers ພືດ, ແລະ Sainsbury ເອົາຊີ້ນທາງເລືອກໃນຊັ້ນວາງຊີ້ນ.ການກະ ທຳ ດັ່ງກ່າວແມ່ນ "ການ ນຳ ໃຊ້" ພຶດຕິ ກຳ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ."ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າບໍ່ແມ່ນນັກກິນຊີ້ນທົດແທນທີ່ແປກປະຫລາດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄປຫາແຈເພື່ອຊອກຫາຄໍເລັກຊັນພິເສດຂອງເຈົ້າ."
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 09-09-2021
