国連のハイレベルの気候変動擁護活動家は、企業が気候変動対策に取り組むよう促す「野心サイクル」について説明しました。
#ShowYourStripes のネクタイとマスク、青とオレンジのランナーを着たナイジェル トッピングは、群衆の中でも際立っています。私がCop26で彼にインタビューした前日、トッピング氏は元アメリカ大統領候補のアル・ゴア氏を追って、真っ赤な靴下を履いてステージに上がった。灰色の雨が降る土曜の朝（11月6日）、私たちのほとんどはベッドに入っているはずだが、その色と気候変動対策に対するトッピンの情熱は伝染する。
トッピング氏は国連ハイレベル気候変動チャンピオンという栄誉ある称号を享受しており、チリの持続可能なビジネス起業家ゴンサロ・ムニョス氏とこの称号を共有しました。この役割は、企業、都市、投資家が排出量を削減し、実質ゼロ排出量を達成することを奨励することを目的として、パリ協定に基づいて設立されました。トッピンは、2020年1月に英国のボリス・ジョンソン首相からCop26の主催者に任命された。
私が彼の仕事の本当の意味を尋ねると、トッピンは微笑んで、インドの作家アミタブ・ゴーシュ（アミタブ・ゴーシュ）の著書『The Great Derangement』のことを私に紹介してくれました。明らかにこのキャラクターの作成をからかい、これらの「神話上の生き物」が「チャンピオン」と名付けられるために何をしたかを尋ねました。トッピング氏がしたのは、持続可能なビジネスの専門家としての信頼できる資格を証明することでした。彼は、We Mean Business Alliance の CEO、カーボン・ディスクロージャー・プロジェクトのエグゼクティブ・ディレクターを務め、民間部門で 20 年近く働いていました。
私たちのスピーチの前日に、グレタ・タンベリさんはグラスゴーで開催された「未来のための金曜日」の聴衆に対し、Cop26は「企業のグリーン・ウォッシング・フェスティバル」であり、気候変動会議ではないと語った。「強気な奴もいるよ」とトッピンは言った。「緑色の白化という現象がありますが、すべてのものを緑色と分類するのは正しくありません。もっと法医学的にならなければ、赤ちゃんをお風呂のお湯と一緒に放り出すことになります。非常に洗練されていなければなりません…すべてにナンセンスのラベルを付けるのではなく、そうしないと進歩するのが難しくなります。」
トッピング氏は、政府と同じように、確かに野心的な企業もあれば、気候変動対策で遅れをとっている企業もある、と述べた。しかし概して、「数年前には想像もできなかったような、民間部門における真のリーダーシップが見られるようになりました。」トッピング氏は、政府と企業が気候変動対策への取り組みをさらに強化し、より良いものにするよう互いに働きかけている「リアルタイムで実現される野心の循環」について説明した。
同氏は、最大の変化は、企業が気候変動対策をコストや機会としてではなく、「避けられない」ものとしてのみ捉えていることだと述べた。トッピン氏は、若者の活動家、規制当局、市長、技術者、消費者、供給者はみな同じ方向を向いていると語った。「CEOとして、これを読まないと非常に怒るでしょう。このリダイレクトを確認するには、占い師である必要はありません。それはあなたに向かって叫んでいます。」
彼は「制度的変化」が起こっていると信じているが、それは異なる形態の資本主義への移行であり、現状を完全に打破するものではない。「資本主義システムを打破するための賢明な提案やそれに代わるものを見たことがありません」とトッピン氏は語った。「私たちは資本主義が特定の面では非常に優れていることを知っていますが、目標を決めるのは社会次第です。
「私たちは、資本主義の力と不浸透性の経済学に対する、束縛されない貪欲さとやや近視眼的な信念の時代から抜け出し、より分配的で全力で運営される社会を望むかどうかは社会が決定できることを認識しています。経済」と彼は示唆した。「人間の変革と気候変動によって引き起こされる一部の不平等」に焦点を当てることが、今週のCop26の議論の鍵となるだろう。
トッピンは楽観的な見方をしていましたが、変化のペースを加速する必要があることを認識していました。トッピン氏は、気候変動に対する世界の対応が遅いのは、ゴーシュ氏の言う「想像力の欠如」だけでなく、「自信の欠如」でもあると述べた。
「私たちは何かに集中すると、種として驚くべき革新能力を発揮します」と彼は付け加え、ジョン・F・ケネディの「月面着陸計画」の野望を引用した。「人々は彼が気が狂っていると思っている」とトッピンは語った。月に着陸する技術はほとんどなく、数学者も宇宙飛行の軌道を計算する方法を知りません。「JKFは『気にしない、解決してください』と言いました。」私たちは気候変動対策に関しても、否定的なロビー活動に直面したときの「防御的な姿勢」ではなく、同様の姿勢を取るべきです。「達成したい目標を設定するには、もっと想像力と勇気が必要です。」
市場原理もまた、より迅速な進歩を促進し、新技術のコストを削減するでしょう。太陽エネルギーや風力エネルギーと同様に、現在、世界のほとんどの地域で太陽光エネルギーや風力エネルギーは化石燃料よりも安価です。11月10日はCop26の発送日です。トッピン氏は、これが内燃機関との関係を終わらせることに世界が同意する日になることを望んでいる。かつて「フラットキャップをかぶったおじいちゃんたち」が週末に集まって石炭燃料のロードローラーの利点について話し合っていたように、未来は一部の人々がガソリン車やディーゼル車の使用を思い出すようになるだろうと同氏は語った。
これには困難がないわけではありません。トッピング氏は、大きな変化は「リスクと機会」を意味しており、「予期せぬ結果に注意する」必要があると述べた。電気自動車への急速な移行は、発展途上国で内燃機関を廃棄することを意味するものではありません。同時に、「20年後には発展途上国で技術変革が起こるに違いないという古い罠に陥らないように注意する必要がある」と同氏は指摘した。同氏は、「英国やマンハッタンよりも複雑」なケニア・モバイル・バンクの例を挙げた。
街頭で多くの訴えがあったにもかかわらず、行動の変化は基本的にCop26の交渉には現れなかった――金曜日と土曜日（11月5日と6日）にはグラスゴーで大規模な気候変動に対する抗議活動があった。トッピング氏は、同社がこの点でも支援できると信じている。トッピング氏は、ウォルマートとイケアは白熱電球の代わりに省エネLEDを販売しており、時間の経過とともに「普通」になる新たな購買習慣に適応するために「厳選された編集者の消費者を支援している」と述べた。同じ変化が食品にも起こっていると彼は信じている。
「私たちは食生活の変化を目の当たりにしています」とトッピング氏は語った。たとえば、マクドナルドは植物ベースのハンバーガーを導入し、セインズベリーは代替肉を肉の棚に並べました。このような行動は、さまざまな行動を「主流化」しています。「これは、あなたが変な肉食代替者ではなく、特別なコレクションを見つけるために街角に行く必要があることを意味します。」
投稿時間: 2021 年 11 月 9 日
