Նայջել Թոփինգ. «Կան ցուլեր**տ.Բայց ամեն ինչ «կանաչ լվացող» պիտակավորելը անհեթեթություն է։

ՄԱԿ-ի բարձր մակարդակի կլիմայի ջատագովները բացատրեցին «հավակնոտ ցիկլը», որը ընկերություններին մղում է ձեռնարկել կլիմայական գործողություններ:
Իր #ShowYourStripes փողկապով ու դիմակով, կապույտ ու նարնջագույն վազորդներով Նայջել Թոփինգն առանձնանում է ամբոխից։Cop26-ում նրա հետ հարցազրույցից մեկ օր առաջ Թոփինգը հետևեց Ալ Գորին՝ ԱՄՆ նախագահի նախկին թեկնածուին, բեմ դուրս եկավ վառ կարմիր գուլպաներով:Մոխրագույն և անձրևոտ շաբաթ առավոտյան (նոյեմբերի 6-ին), երբ մեզանից շատերը պետք է պառկած լինեն անկողնում, գույները և Թոփինի կիրքը կլիմայական գործողությունների նկատմամբ վարակիչ են:
Թոփինգը վայելում է ՄԱԿ-ի կլիմայի բարձր մակարդակի չեմպիոնի կոչումը, որը նա կիսել է չիլիացի կայուն բիզնես ձեռնարկատեր Գոնսալո Մունյոսի հետ:Այս դերը հաստատվել է Փարիզի համաձայնագրով` օգնելու խրախուսել ընկերություններին, քաղաքներին և ներդրողներին նվազեցնել արտանետումները և հասնել զուտ զրոյական արտանետումների:Թոփինը նշանակվել է Cop26-ի հաղորդավար Մեծ Բրիտանիայի վարչապետ Բորիս Ջոնսոնի կողմից 2020 թվականի հունվարին:
Երբ ես հարցրի, թե իրականում ինչ է նշանակում նրա աշխատանքը, Թոփինը ժպտաց և ինձ ուղղորդեց հնդիկ գրող Ամիտավ Գոշին (Ամիթավ Ղոշ) իր «Մեծ անկարգություն» գրքում:Ակնհայտորեն ծաղրեց այս կերպարի ստեղծումը և հարցրեց, թե ինչ են արել այս «առասպելական արարածները», որ կոչվեն «չեմպիոններ»:Թոփինգն արեց իր վստահելի հավատարմագրերը որպես կայուն բիզնեսի փորձագետ. նա ծառայել է որպես We Mean Business Alliance-ի գործադիր տնօրեն, Carbon Disclosure Project-ի գործադիր տնօրեն և աշխատել մասնավոր հատվածում մոտ 20 տարի:
Մեր ելույթից մեկ օր առաջ Գրետա Թումբերգը Գլազգոյում «Ուրբաթ ապագայի համար» լսարանին ասաց, որ Cop26-ը «Կորպորատիվ կանաչ լվացման փառատոն է», այլ ոչ կլիմայական կոնֆերանս:«Ցուլեր կան», - ասաց Թոփինը:«Կանաչի սպիտակեցման երեւույթ կա, բայց ամեն ինչ կանաչ պիտակավորելը ճիշտ չէ։Դուք պետք է ավելի շատ դատաքննիչ լինեք, թե չէ երեխային դուրս կշպրտեն լոգանքի ջրի հետ։Պետք է լինել շատ բարդ… փոխարենը պիտակավորել այն ամենը, ինչ անիմաստ է, այլապես դժվար կլինի առաջընթաց գրանցել»:
Թոփինգն ասաց, որ, ինչպես կառավարությունը, որոշ ընկերություններ իսկապես հավակնոտ են, մինչդեռ մյուսները հետ են մնում կլիմայական գործողություններից:Բայց, ընդհանուր առմամբ, «մենք տեսել ենք իրական առաջնորդություն մասնավոր հատվածում, ինչը մի քանի տարի առաջ անհնար էր պատկերացնել»։Թոփինգը նկարագրեց «իրական ժամանակում բեմադրված հավակնությունների շրջանառությունը», որտեղ կառավարությունն ու ընկերությունները միմյանց մղում են կատարել ավելի մեծ և լավ կլիմայական գործողությունների պարտավորություններ:
Նա ասաց, որ ամենամեծ փոփոխությունն այն է, որ ընկերություններն այլևս չեն դիտարկում կլիմայական գործողությունները որպես ծախս կամ հնարավորություն, այլ միայն որպես «անխուսափելի»:Թոփինն ասաց, որ երիտասարդ ակտիվիստները, կարգավորիչները, քաղաքապետերը, տեխնիկները, սպառողները և մատակարարները բոլորն էլ մատնանշում են նույն ուղղությամբ:«Որպես գործադիր տնօրեն, եթե չկարդաս այն, շատ կզայրանաս:Այս վերահղումը տեսնելու համար պետք չէ գուշակ լինել:Դա բղավում է ձեզ վրա»:
Թեև նա կարծում է, որ տեղի է ունենում «ինստիտուցիոնալ փոփոխություն», սակայն դա անցում է դեպի կապիտալիզմի տարբեր ձևեր, այլ ոչ թե ստատուս քվոյի ամբողջական տապալում։«Ես չեմ տեսել կապիտալիստական ​​համակարգը տապալելու իմաստուն առաջարկներ և այլընտրանքներ», - ասաց Թոփինը:«Մենք գիտենք, որ կապիտալիզմը շատ լավ է տիրապետում որոշ ասպեկտների, և հասարակության որոշելիքն է, թե որն է նպատակը:
«Մենք թողնում ենք անկաշկանդ ագահության և կապիտալիզմի և անթափանց տնտեսության ուժի նկատմամբ մի փոքր անհեռատես հավատքի շրջան և գիտակցում ենք, որ հասարակությունը կարող է որոշել, որ մենք ուզում ենք ավելի բաշխիչ և լիարժեք ուժով գործել:Տնտեսություն»,- առաջարկեց նա։«Մարդկային փոխակերպման և կլիմայի փոփոխության հետևանքով առաջացած որոշ անհավասարությունների» վրա կենտրոնանալը կլինի այս շաբաթվա Cop26 քննարկման բանալին:
Չնայած իր լավատեսությանը, Թոփինը գիտեր, որ փոփոխությունների տեմպերը պետք է արագացվեն:Թոփինն ասաց, որ կլիմայի փոփոխությանն աշխարհի դանդաղ արձագանքը ոչ միայն «երևակայության ձախողում» է, ինչպես այն անվանել է Գոշը, այլև «ինքնավստահության ձախողում»:
«Երբ մենք կենտրոնանում ենք ինչ-որ բանի վրա, մենք որպես տեսակ ունենք նորարարություն անելու անհավատալի կարողություն», - ավելացրեց նա՝ վկայակոչելով Ջոն Քենեդիի «Լուսնի վայրէջքի պլանը»:«Մարդիկ կարծում են, որ նա խելագար է», - ասաց Թոփինը:Լուսնի վրա վայրէջք կատարելու տեխնոլոգիա գրեթե չկա, իսկ մաթեմատիկոսները չգիտեն, թե ինչպես հաշվարկել տիեզերական թռիչքի հետագիծը։«JKF-ն ասաց. «Ինձ չի հետաքրքրում, լուծիր այն»: Մենք պետք է նմանատիպ դիրքորոշում ունենանք կլիմայական գործողությունների վերաբերյալ, այլ ոչ թե «պաշտպանական դիրքորոշում»՝ ի դեմս բացասական լոբբինգի:«Մեզ ավելի շատ երևակայություն և քաջություն է պետք՝ նպատակներ դնելու համար, որոնց ցանկանում ենք հասնել»:
Շուկայական ուժերը նաև կնպաստեն ավելի արագ առաջընթացին և կնվազեցնեն նոր տեխնոլոգիաների արժեքը:Ինչպես արևային և քամու էներգիան, այնպես էլ արևի և քամու էներգիան այժմ ավելի էժան է, քան հանածո վառելիքը աշխարհի շատ մասերում:Նոյեմբերի 10-ը Cop26-ի առաքման օրն է:Թոփինը հուսով է, որ սա այն օրն է, երբ աշխարհը կհամաձայնի դադարեցնել հարաբերությունները ներքին այրման շարժիչի հետ:Նա ասաց, որ ապագան այն ձևն է, որով ոմանք հիշում են բենզինի և դիզելային շարժիչով մեքենաների օգտագործումը, ճիշտ այնպես, ինչպես «հարթ գլխարկներով պապիկները» հանդիպում էին հանգստյան օրերին՝ քննարկելու ածուխով վառվող ճանապարհային գլանների առավելությունները:
Սա առանց դժվարությունների չի լինի։Թոփինգն ասաց, որ ցանկացած լուրջ փոփոխություն նշանակում է «ռիսկեր և հնարավորություններ», և մենք պետք է «զգույշ լինենք անցանկալի հետևանքներից»։Արագ անցումը դեպի էլեկտրական մեքենաներ չի նշանակում ներքին այրման շարժիչների թափոններ զարգացող երկրներում։Միևնույն ժամանակ, «մենք պետք է զգույշ լինենք, որպեսզի չընկնենք հին թակարդի մեջ՝ ենթադրելու, որ զարգացող երկրներում տեխնոլոգիական վերափոխումը պետք է տեղի ունենա 20 տարի անց», - ընդգծեց նա:Նա բերեց Kenya Mobile Bank-ի օրինակը, որն «ավելի բարդ է, քան Մեծ Բրիտանիան կամ Մանհեթենը»:
Վարքագծի փոփոխությունները հիմնականում չեն երևացել Cop26-ի բանակցություններում, չնայած փողոցներում բազմաթիվ կոչեր կային. ուրբաթ և շաբաթ օրը (նոյեմբերի 5-6-ը) Գլազգոյում տեղի ունեցան լայնածավալ կլիմայական ցույցեր:Թոփինգը կարծում է, որ ընկերությունը նույնպես կարող է օգնել այս հարցում։Թոփինգն ասաց, որ Wal-Mart-ը և IKEA-ն շիկացած լամպերի փոխարեն վաճառում են էներգախնայող LED-ներ և «օգնում են ընտրված խմբագրի սպառողներին» հարմարվել գնման նոր սովորություններին, որոնք ժամանակի ընթացքում դառնում են «նորմալ»:Նա կարծում է, որ նույն փոփոխությունները տեղի են ունեցել սննդի մեջ։
«Մենք ականատես ենք սննդակարգի փոփոխության», - ասաց Թոփինգը:Օրինակ, McDonald's-ը ներկայացրեց բուսական բուրգերներ, իսկ Sainsbury-ն մսի դարակներում դրեց այլընտրանքային միս:Նման գործողությունները տարբեր վարքագծի «mainstreaming» են:«Սա նշանակում է, որ դուք տարօրինակ փոխարինող միս ուտող չեք, դուք պետք է գնաք անկյուն՝ ձեր հատուկ հավաքածուն գտնելու համար»: