Високопоставени защитници на климата от ООН обясниха „цикъла на амбицията“, който кара компаниите да предприемат действия в областта на климата.
Със своята вратовръзка и маска #ShowYourStripes и сини и оранжеви бегачи Найджъл Топинг се откроява от тълпата.Ден преди да го интервюирам в Cop26, Топинг последва Ал Гор, бившия кандидат за президент на САЩ, на сцената, обута в ярко червени чорапи.В една сива и дъждовна съботна сутрин (6 ноември), когато повечето от нас трябва да са в леглото, цветовете и страстта на Toppin към климатичните действия са заразителни.
Топинг се радва на престижната титла Шампион по климата на високо ниво на ООН, която той сподели с чилийския предприемач за устойчив бизнес Гонсало Муньос.Тази роля е създадена съгласно Парижкото споразумение, за да помогне за насърчаване на компаниите, градовете и инвеститорите да намалят емисиите и да постигнат нетни нулеви емисии.Топин беше назначен за домакин на Cop26 от британския премиер Борис Джонсън през януари 2020 г.
Когато попитах какво всъщност означава работата му, Топин се усмихна и ме насочи към индийския писател Амитав Гош (Amitav Ghosh) в книгата му „Голямото разстройство“.Очевидно дразнеше създаването на този герой и попита какво са направили тези „митични същества“, за да бъдат наречени „шампиони“.Това, което Топинг направи, беше да демонстрира надеждните си качества като експерт по устойчив бизнес – той е бил главен изпълнителен директор на We Mean Business Alliance, изпълнителен директор на Carbon Disclosure Project и е работил в частния сектор почти 20 години.
В деня преди нашата реч Грета Тъмбърг каза на публиката на „Петък за бъдещето“ в Глазгоу, че Cop26 е „Корпоративен фестивал за зелено пране“, а не климатична конференция.„Има някои бикове“, каза Топин.„Има феномен на зеленото избелване, но не е правилно всичко да се етикетира като зелено.Трябва да сте по-криминалисти или ще изхвърлите бебето заедно с водата за къпане.Трябва да си много усъвършенстван... вместо да поставяш етикети на всичко безсмислено, в противен случай ще бъде трудно да се постигне напредък.“
Топинг каза, че точно като правителството, някои компании наистина са амбициозни, докато други изостават в действията за климата.Но като цяло „видяхме истинско лидерство в частния сектор, което беше невъобразимо преди няколко години“.Топинг описа „циркулация на амбиции, организирани в реално време“, в която правителството и компаниите се настояват взаимно да поемат по-големи и по-добри ангажименти за действия в областта на климата.
Той каза, че най-голямата промяна е, че компаниите вече не виждат действията в областта на климата като цена или възможност, а само като „неизбежно“.Топин каза, че младежки активисти, регулатори, кметове, техници, потребители и доставчици всички сочат в една и съща посока.„Като главен изпълнителен директор, ако не го прочетете, ще бъдете много ядосани.Не е нужно да сте врачка, за да видите това пренасочване.То ви крещи.”
Въпреки че вярва, че се извършва „институционална промяна“, това е преминаване към различни форми на капитализъм, а не пълно сваляне на статуквото.„Не видях никакви мъдри предложения за сваляне на капиталистическата система и алтернативи“, каза Топин.„Знаем, че капитализмът е много добър в определени аспекти и обществото трябва да реши каква е целта.
„Напускаме период на неограничена алчност и леко късогледа вяра в силата на капитализма и непроницаемата икономика и осъзнаваме, че обществото може да реши, че искаме по-разпределително и работещо с пълна сила.Икономия“, предложи той.Фокусирането върху „някои неравенства, причинени от човешката трансформация и изменението на климата“ ще бъде ключът към дискусията на Cop26 тази седмица.
Въпреки оптимизма си, Топин знаеше, че темпото на промяната трябва да се ускори.Топин каза, че бавната реакция на света към изменението на климата е не само „провал на въображението“, както го нарече Гош, но и „провал на самочувствието“.
„Когато се концентрираме върху нещо, ние като вид имаме невероятна способност за иновации“, добави той, цитирайки амбициите на Джон Ф. Кенеди „План за кацане на Луната“.„Хората го мислят за луд“, каза Топин.Технология за кацане на Луната почти няма, а математиците не знаят как да изчислят траекторията на космическия полет.„JKF каза: „Не ме интересува, решете го.“ Трябва да заемем подобна позиция относно действията в областта на климата, а не „отбранителна позиция“ пред лицето на негативното лобиране.„Имаме нужда от повече въображение и смелост, за да си поставим целите, които искаме да постигнем.“
Пазарните сили също ще насърчат по-бързия прогрес и ще намалят цената на новите технологии.Точно както слънчевата и вятърната енергия, слънчевата и вятърната енергия сега са по-евтини от изкопаемите горива в повечето части на света.10 ноември е денят за изпращане на Cop26.Toppin се надява, че това е денят, в който светът се съгласява да сложи край на връзката с двигателя с вътрешно горене.Той каза, че бъдещето е начинът, по който някои хора си спомнят използването на бензинови и дизелови автомобили, точно като начина, по който „дядовците с плоски шапки“ се срещаха през уикендите, за да обсъдят предимствата на работещите с въглища пътни валяци в миналото.
Това няма да мине без трудности.Топинг каза, че всяка голяма промяна означава „рискове и възможности“ и трябва „да внимаваме за непредвидени последици“.Бързото преминаване към електрически превозни средства не означава изхвърляне на двигатели с вътрешно горене в развиващите се страни.В същото време „трябва да внимаваме да не попаднем в стария капан да приемем, че технологичната трансформация трябва да се извърши в развиващите се страни 20 години по-късно“, посочи той.Той цитира примера с Kenya Mobile Bank, която е „по-сложна от Обединеното кралство или Манхатън“.
Промените в поведението основно не се появиха в преговорите на Cop26, въпреки че имаше много призиви по улиците - в петък и събота (5-6 ноември) имаше широкомащабни протести за климата в Глазгоу.Топинг смята, че компанията също може да помогне в това отношение.Топинг каза, че Wal-Mart и IKEA продават енергоспестяващи светодиоди вместо електрически крушки с нажежаема жичка и „помагат на избраните потребители на редактори“ да се адаптират към новите навици за пазаруване, които с времето стават „нормални“.Той смята, че същите промени са настъпили и в храната.
„Свидетели сме на промяна в диетата“, каза Топинг.Например McDonald's представи бургери на растителна основа, а Sainsbury постави алтернативни меса на рафтовете за месо.Подобни действия са „интегриране“ на различни поведения.„Това означава, че не сте странен заместител на месоядците, трябва да отидете до ъгъла, за да намерите вашата специална колекция.“
Време на публикуване: 09 ноември 2021 г
